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on dic 14 in Sin categoría by admin

Vous ne serez pas seulement examiner comment votre entreprise est en cours d`exécution aujourd`hui, vous allez enquêter sur la façon dont il va effectuer la semaine prochaine, le mois prochain, et même l`année prochaine. L`avoir vous permettra de garder votre entreprise en bon fonctionnement, anticiper les problèmes, travailler sur les changements nécessaires ou des améliorations, et prendre des décisions plus intelligentes tout au long de l`année. Vous souhaitez généralement effectuer une analyse SWOT au début de votre processus de planification stratégique ou lors d`une actualisation de stratégie. Vous allez probablement affiner votre liste en fonction de deux considérations: la puissance d`un facteur et la probabilité qu`un facteur se produise. Ensuite, vous devriez vous demander: «qu`est-ce que nous ne sommes pas bon? Ce qui est moins important maintenant peut devenir critique à l`avenir, et vous devez être conscient de cette possibilité. Une fois que vous avez terminé le processus de remue-méninges SWOT avec votre leadership, consolider vos résultats afin que vous puissiez voir toutes les opportunités positives-et toutes les tendances négatives-qui pourraient affecter votre stratégie, et comment vous opérer dans l`ensemble. Stratégie: commencez à vendre en ligne pour atténuer une partie du risque. Pensez-y comme votre état annuel de l`entreprise. En bref, tout le monde (les deux nouvelles et anciennes entreprises de commerce électronique) devrait faire une analyse SWOT.

C`est l`occasion pour vous et votre équipe de poser des questions qui détermineront l`importance de chaque élément de la liste. Les forces et les faiblesses sont sous votre contrôle. Imprimez votre matrice SWOT en grande taille, et demandez aux employés d`ajouter des notes Post-it dans l`une ou l`ensemble des quatre cases de la matrice SWOT s`ils estiment qu`il y a quelque chose que l`équipe de direction a manqué. Une fois que vous avez terminé, utilisez votre analyse SWOT comme entrée pour développer ou affiner votre plan stratégique. Maintenant, travailler sur la réduction de ces listes afin qu`ils s`adaptent sur une seule page, disposés dans une matrice 2 x 2 (exemple ci-dessous). Les deux devraient être inclus dans un plan d`affaires, si vous avez besoin de demander du financement. Il ne s`agit pas de faire des prédictions exactes autant que c`est de savoir ce qu`il faut planifier. Diriger une entreprise est un travail acharné. Stratégie: commencez à cultiver d`autres sources de trafic, telles que les médias sociaux ou la publicité payante. Stratégie: embaucher un consultant en culture pour vous aider à changer les choses. Lorsque l`équipe de direction propose des recommandations appropriées concernant vos forces, faiblesses, opportunités et menaces, vous finirez avec une analyse SWOT qui a la crédibilité à utiliser de façon constructive dans le processus de planification stratégique.

Les forces et les faiblesses se concentrent principalement sur le présent, tandis que les opportunités et les menaces se concentrent principalement sur l`avenir. Faire une analyse SWOT n`implique pas d`addition ou de soustraction, mais il est très utile. Non seulement cet exercice est grand pour la discussion inter-bureau, mais il donne également aux dirigeants la possibilité d`examiner les opinions du personnel “sur le terrain.

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